STUDI KASUS: PERENCANAAN STRATEGIS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPERAWATAN (SIMK) DI RS UNIVERSITAS A

Abstract

Pendahuluan :   Dalam rangka meningkatkan mutu dan pelayanan pada Rumah Sakit Pendidikan ini dibutuhkan Sistem Informasi Manajemen  Keperawatan (SIMK) untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan asuhan keperawatan. Pengembangan Sistem Informasi Keperawatan ini membutuhkan perencanaan yang matang untuk menghindari kerugian dari sisi financial dan investasi. Namun dari sumber daya yang ada untuk menerapkan SIMK ini belum optimal sehingga perlu di tingkatkan. Manajemen strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi efektif untuk mencapai tujuan perusahaan dengan analisa SWOT. Tujuan :  Diharapkan mampu mengidentifikasi permasalahan rencana strategis, menganalisis situasi pada RS Universitas A (RSUA) yang telah diidentifikasi, membuat input stage (matrik IFE dan EFE), matching stage (matrik IE), TOWS Matriks, QSPM Matriks dan menyusun rencana strategis. Metode :  Penulisan ini menggunakan metode studi kasus dan literature review, dimana studi kasus pada RSUA. dan literature review tentang manajemen strategis dan SIMK. Hasil dan Pembahasan :   RSUA dengan Jumlah staf keperawatan sebanyak 293 orang, dengan kualifikasi 86% Ners, 13% diploma, dan 1% Magister/Spesialis dan memiliki level kompetensi Perawat Klinik (PK) IV 2,98%, PK III 28,90%, PK II 30,63%, PK I 20,51%, PK pemula 7,97%. Sedangkan 8% masih dalam diproses untuk kredensial, dan 1% yang lain berada di manajerial dengan angka turnover staf keperawatan  adalah 9.85 %. Kesimpulan : berdasarkan hasil analisis strategis SIMK faktor EFE (sumbu Y) adalah 3,04 dan faktor IFE (sumbu X) 3,03  sehingga RSUA berada pada sel I (satu) yaitu dalam katagori GROW and BUILD dan hasil prioritas berdasarkan keputusan QSPM adalah optimalisasi penerapan SIM keperawatan dalam  pelayanan dan  asuhan keperawatan dengan nilai 6,9